Leadership I II

  • Leadership I

Angehende Führungsfkräfte

Angehende oder neu ernannte Führungskräfte der untersten Führungsstufe müssen sich erst einmal ihrer Rolle bewusst werden. In der Grundlagenausbildung von Leadership 1 geht es in erster Linie darum, die Teilnehmer an die Führungsfunktion heranzuführen.

Themen dazu sind:

- Selbstführung (Selbstreflexion)
- Integrität und Aufbau von Vertrauen
  (to walk the talk)
- Kommunikation
- Sozialkompetenz



 Einführung in gewisse Führungsinstrumente:

- Ziele setzen
- Gesprächsführung bei Fördergesprächen
- Gesprächsführung für Feedbackgespräch (GROW-Modell)
- Motivation durch Sinngebung
- Kontrolle
- Delegation
- Zeit effizient nutzen

 


  • Leadership II

Erfahrene Führungskräfte

Situatives Führen


Dieses Training richtet sich hauptsächlich an Führungskräfte der 2. Stufe, die schon eine gewisse Erfahrung mit sich bringen. Führung ist auf die Situation anzupassen. Je nach "Reifegrad" der Mitarbeiter in ihrer Tätigkeit braucht es mehr oder weniger Einflussnahme durch den Vorgesetzten. Die Teilnehmer lernen durch Einzelwahrnehmung Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, wie viel und in welchen Situationen es Einflussnahme braucht, um zieldienend zu führen.